Il desiderio di ogni imprenditore è quello di ridurre i costi aziendali senza intaccare la qualità del prodotto e servizio offerto al cliente.
Un’analisi dei costi aziendali è uno strumento fondamentale per la crescita e il successo di un’azienda, tuttavia, molto spesso, soprattutto nelle micro e piccole imprese, non si dedica sufficiente attenzione.
Le imprese si concentrano nell’aumentare il volume d’affari, piuttosto che ridurre i costi. Tale riduzione determinerebbe un aumento del margine di profitto.
Cosa si intende per analisi dei costi aziendali?
Un’analisi dei costi aziendali può essere effettuata con successo ad ogni tipologia di impresa indipendentemente dal settore, dimensione, numero di dipendenti e fatturato.
L’obiettivo risulta quello di identificare le singole voci di costo al fine di comprendere il peso economico che grava sull’azienda ed agire al fine di ridurre sprechi e massimizzare il profitto.
In conclusione, l’analisi dei costi aziendali è uno strumento fondamentale per una gestione ottimale della propria impresa. Le inefficienze e le spese superflue, infatti, riducono i margini di guadagno e impediscono di cogliere le opportunità di crescita offerte dal mercato.
Quando applicare una strategia di riduzione dei costi?
SEMPRE
Molti imprenditori solo quando attraversano un momento di difficoltà economica mettono in atto una strategia di riduzione dei costi.
Infatti, numerosi imprenditori considerano, in tempi floridi, tale attività marginale oppure ritengono erroneamente di non avere il tempo necessario da dedicare o reputano di aver questioni più urgenti da affrontare.
Tuttavia, in un momento di contrazione del mercato o di fatturato, la prima strategia che attueranno consiste nell’individuare e ridurre le spese superflue.
Però, posticipare tale attività può determinare un declino inesorabile dell’attività.
Quali costi eliminare e come?
La regola fondamentale consiste nell’evitare un taglio indiscriminato delle spese e identificare i costi aziendali superiori a quelli di mercato. Inoltre, è necessario individuare i propri fornitori sostituibili e insostituibili.
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